通过企业不同创新源泉和创新模式的比较，可以看出根据客户需求更有效率地整合资源，能消除封闭式创新的弊病；在技术变革加速的时代，客户和供应商才是企业创新的源泉；只有通过开放式的创新模式，才能更好地将研发成果推向市场获得研发投资的高回报。 创新对企业竞争优势的重要经济意义就在于：首先，创新可以为企业提供对一些具有潜在价值和企业特性的资源的更深入的洞察和获取途径，这样企业可以通过对这些“竞争优势资源”提前进行投资和配置，而与此同时其竞争对手可能对此一无所知 ；其次，通过创新活动的进行可以在企业内部生成一些难以为竞争对手所模仿的特异资产和能力 。 21世纪企业的竞争已经不是在相对静态的环境中进行的，而是在一个复杂的动态环境中进行。企业的竞争优势是在动态环境中形成的，因此须从动态的角度来看待企业的竞争优势。在动态环境下的竞争优势是一个持续的连续系统，只有可持续竞争优势才是真正的竞争优势，在动态环境下企业通过实施“远见—资源—方式”创新模式和实现企业间动态联盟来建立企业的持久竞争优势。企业只有通过创新才能更新其资产禀赋的价值 。我们的电渗析设备之所以要进行不断的创新，是因为成功的创新者可以从他们对自己创造出的创新成果中获得垄断利润。而且由于技术在某些时候会表现出非排他性，因此制造商往往不愿意拱手让出技术*，而是进行内部研发，以免泄漏技术秘密。无疑制造商自身作为创新的源泉在一个稳定的环境中肯定是比较有效的。