尺有所短寸有所长，智者千虑必有一失。员工个性间要形成充分互补。在企业中，每个员工之间都存在着差异。对待同一件事情，每个员工的心理活动、行为反应等都会有所不同。这种差异就是个性的差异。在员工管理活动中，了解员工的个性差异将会对提高员工管理的水平有很大帮助。个性是相对稳定的。虽然员工有时在受到外界强烈刺激之后，作出与个性不符的行为；但在大多数情况下，员工的心理活动和行为模式是相对稳定的。随着时间的推移，员工的个性有可能会发生缓慢地变化，这种变化在短时间内是不易被察觉的，只有相处时间较长的员工(一年，两年甚至更长时间)才有可能会发现这种变化。个性具有共性和差异两个方面。每位员工都有与其他员工相同的地方和与众不同的地方。即便是两个个性很像的员工，他们之间的差异也是存在的。员工的个性差异为员工管理带来了挑战。企业的竞争与发展 ，实质上取决于拥有什么样的人才。每一套电渗析设备中都富含了各个技术人才的知识结晶。在当今企业发展中，各个企业的员工素质、知识结构、企业的经营管理模式之间的比拼，差距越来越小，或者实力相当、水平相近，但是员工的个性永远不会相同和相近，世界上没有两片相同的树叶，同样也不会有相同个性的企业员工。员工个性，成为了企业间竞争的*大砝码，哪个企业能够充分开发员工个性、发挥所长，哪个企业就能获得科学发展。一位美国作者评论说，对于—个企业来说“任何错误所招致的损失，都不会大过在技术和职能流动上选错了人所招致的损失”，因此个性员工人才固然在企业中有着重要的地位和作用，但有用的合格的员工人才才更重要，或者叫“才真正重要”。