人类社会发展经历了农业经济、工业经济和知识经济的阶段。农业经济的主要要素是土地、工具和劳动力，其主要的竞争形式是体力的竞争；工业经济的主要要素是企业、机器设备，其竞争特点是技能竞争；今天我们身处的知识经济时代的主要要素是知识、高新科技和人才，企业的核心竞争体现在人才的竞争。人生活在社会上离不开工作，所以每个企业就是工作者的一个集合的地方。面对企业的进步和壮大，公司离不开人力资源的作用，只有拥有强大的人力才可以使企业的各项任务顺利*的完成，才可以使电渗析设备的科技含量不断提升。但是企业的人力须要有一定的秩序，要有合理化，条理清晰的管理和规范，不然只能是一盘散沙，成不了大事。所以一个企业要想有长远的发展，就应该注重人力资源的管控，实现人力资源的合理配置和管理。 树立一个正确的人力资源观关系到企业的兴衰存亡。古人对人力资源就有完整精辟的论述：开其道路，察而用之，尊其位，重其禄，显其名，则天下之士，骚然举足至矣。“开其道路”讲的是要结合自己企业的特点，建立一套人力资源的体系和结构；“察而用之”讲的是如何识别人才的问题，你要有眼光识别是不是人才，是什么样的人才，是不是你需要的人才。在企业开始建立到以后的成长发展都离不开人力资源的参与，并且，人力资源是支撑企业运行的有生力量，所以调整好人力资源的配置和管理，使公司内形成一种健康有序的人力资源体系，对公司未来的发展起着不可比拟的作用。