技术创新是指企业家抓住市场潜在的盈利机会，以获取商业利益为目标，重新组织生产条件和要素，建立起效能更高、效率更高和费用更低的生产经营系统，从而推出新的电渗析设备、新的生产（工艺）方法、开辟新的市场、获取新的原料或半成品供给来源或建立企业新的组织，它是包括科技、组织、商业和金融等一系列活动的综合过程。技术创新能力是指企业具有对消化吸收的技术与知识进行再加工通过组织、生产、扩散、实现经济效益的能力。一般可以通过经费投入比重、科技人员的比重、技术转化为产品的比率、产品的更新换代速度等方面体现出来。影响技术创新能力的因素有内部社会资本、组织文化、学习导向、知识能量、知识整合等。战略柔性作为渗透性能力，通过这些因素来影响企业的技术创新能力。在企业的实际经营过程中，企业需要关注自身资源的柔性特征,防止过度*化的资源所导致的企业技术创新能力不足，无法适应快速变化的复杂环境，企业竞争力下降；但是，企业也不能过度的提高资源柔性，而忽略对资源的有效管理。只有对企业的资源进行了有效的管理才能保证资源柔性作用的有效发挥，使战略柔性能有效支持企业的技术创新，真正成为企业更好的适应环境变化、减少环境变化的冲击、建立竞争优势的有效工具。