技术创新涉及企业活动的所有方面，根据其应用场合的不同，可分为四类：（1）产品创新。目的是改善或创造新的产品和服务，进一步满足顾客需求。（2）过程创新。目的是改善和创造企业活动中的某一过程，包括工艺过程和业务过程。（3）市场创新。目的是改善和创造更好的方法，以利于企业与顾客（用户）交流和沟通，提高市场占有率。（4）管理创新。目的是改善或创造更好的组织环境和制度，使企业的各项活动更有效。例如，知识管理、创新管理和变革管理都是管理创新的范畴，管理创新会影响其他的创新。 我们的电渗析设备如果想在竞争激烈的市场中站稳脚跟，也许不断的技术创新。企业实现技术创新的途径大致有两条：（1）自主创新；（2）模仿创新，引进、消化、吸收和再开发，实现二次创新。从浙江乃至全国企业的现实条件来看，主要途径应是引进再创新。即使是国外大企业，由于一个企业的技术不可能都居于*地位，往往也采取先购买其它公司的专长技术，进而再创新的策略。企业创新活动的具体形式，因企业而不同，如建立研究与开发机构、实行产学研合作、组建创新联合体等。这种形式是以有创新需求的企业和有创造精神的企业家为主，从获取信息、选择产品着手，寻求技术源，把技术、资金和生产条件组合起来进行技术开发，完成创新过程，转化为现实经济优势。