21世纪是技术革命的世纪，技术创新的世纪，它所迸发出的每一次火花都是给全人类 科学 技术飞速发展提供的千载难逢的机遇和有利条件。但技术创新不是万能的良方，在 研究 技术创新时不能只注重其发展的无限性,也应该看到它在企业的发展中还是存在着问题的，分析并解决这些问题，对于扬长避短，更好地发挥技术创新的积极作用具有更为重要的现实意义。技术创新强调它是科技成果商品化、产业化的过程，突出新技术、新工艺的研发和 应用 。另外，企业应紧密依托市场来进行创新活动，将从创新构想的形成到创新成果的应用，并*终实现创新成果市场价值的全过程始终与制度创新、观念创新和管理创新相结合，使技术创新真正成为企业全面发展的重要技术经济活动。创新的决策机制是技术创新活动顺利进行的前提和基础，一般由决策主体、决策权、决策信息和决策原则组成。决策主体是整个机制的中心，它决定了创新目标的确定、创新方案和战略的选择，同时它也决定了各种创新资源的不同组合方式，其他三个方面分别是其进行成功的技术创新须准确理解和合理运用的基本要素。通过认真研究企业的创新情况和市场信息反馈，制定和完善促进创新活动开展的政策措施，并对已有的政策进行市场再评估，打造*的电渗析设备以适应企业客户的实际需要；同时，规范职能部门的管理行为，明确其“市场服务”的角色，优化技术创新的管理环境，让我们公司的发展更上一层楼。